Por que usar um modelo de plano de negócios?
Criar um plano de negócios do zero pode ser intimidador. Um modelo estruturado poupa tempo, evita esquecimentos e garante que o seu documento atenda às expectativas de bancos e investidores.
Um bom modelo de plano de negócios deve cobrir 10 secções essenciais, apresentar as suas informações de forma lógica e progressiva, ser adaptado ao seu setor de atividade e incluir projeções financeiras realistas.
A estrutura completa de um modelo de plano de negócios profissional
Secção 1 — Sumário Executivo
O sumário executivo é o cartão de visita do seu projeto. Cabe numa página e responde a 5 perguntas: Quem é você? Que problema resolve? Qual é a sua solução? Qual é o seu mercado? Do que precisa?
Escreva esta secção por último, depois de ter completado as outras 9. É contra-intuitivo, mas essencial.
Secção 2 — Apresentação da Empresa
Descreva a sua empresa: forma jurídica, data de constituição, localização, atividade principal. Apresente a sua história, visão e valores. Explique o problema que resolve e por que está na melhor posição para o fazer.
Secção 3 — Análise de Mercado
Esta secção demonstra que conhece o seu mercado. Deve incluir o tamanho total do mercado (TAM), o mercado endereçável disponível (SAM), o seu alvo realista (SOM), as tendências do setor e o perfil detalhado do seu cliente ideal.
Secção 4 — Análise Competitiva
Identifique os seus 5 principais concorrentes. Para cada um, analise os pontos fortes, os pontos fracos, o posicionamento de preço e a quota de mercado. Utilize uma matriz SWOT para estruturar a sua análise e mostre claramente a sua vantagem competitiva.
Secção 5 — Produto ou Serviço
Descreva com precisão o que vende. Quais são as funcionalidades principais? Qual é a sua proposta de valor única? Tem patentes ou propriedade intelectual? Qual é o roadmap do produto?
Secção 6 — Estratégia de Marketing
Defina como vai conquistar clientes. Especifique o seu posicionamento, política de preços, canais de distribuição e de comunicação. Detalhe o seu orçamento de marketing e os seus objetivos de aquisição.
Secção 7 — Estratégia Comercial
Descreva o seu processo de vendas de A a Z. Quem vende? Como? Para quem? Quais são os seus objetivos mensais de faturação? Quais são os seus indicadores de desempenho comercial?
Secção 8 — Organização e Equipa
Apresente os fundadores com o seu percurso e competências. Descreva o organograma previsto. Identifique os cargos-chave a recrutar e os prestadores de serviços externos. Os investidores apostam nas equipas tanto quanto nos projetos.
Secção 9 — Projeções Financeiras
Esta é a secção mais temida e mais importante. Inclui a demonstração de resultados previsional a 3 anos, o plano de tesouraria mês a mês (ano 1), o balanço previsional, o cálculo do ponto de equilíbrio e as necessidades de financiamento.
Secção 10 — Conclusão e Pedido de Financiamento
Resuma o seu projeto em 3 frases. Especifique o montante procurado, a sua utilização detalhada e as perspetivas de retorno sobre o investimento. Termine com uma chamada à ação clara.
Os erros a evitar com um modelo de plano de negócios
Copiar e colar sem adaptar — Um modelo é um ponto de partida, não um fim em si mesmo. Cada secção deve ser personalizada ao seu projeto.
Negligenciar as projeções financeiras — É a secção que os bancos leem primeiro. Números irrealistas ou não justificados comprometem todo o trabalho anterior.
Descuidar a apresentação visual — Um documento mal apresentado reflete um empreendedor pouco rigoroso. A forma importa tanto quanto o conteúdo.
Fazer um documento demasiado longo — Entre 25 e 40 páginas é a norma. Acima disso, perde o leitor.
Como criar o seu plano de negócios em 30 minutos com o Evaltrum
Em vez de partir de um modelo em branco, o Evaltrum oferece uma abordagem guiada e inteligente. A nossa plataforma faz-lhe as perguntas certas através de um questionário estruturado de 10 secções e, em seguida, gera automaticamente o seu plano de negócios completo com recurso à inteligência artificial.
O resultado é um documento profissional de qualidade de consultoria, personalizado ao seu projeto, exportável em PDF premium com mais de 20 modelos de capa. Disponível em português e em inglês. Sem necessidade de competências de redação.
Comece gratuitamente e obtenha o seu primeiro plano de negócios em menos de 30 minutos.